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WHAT A YEAR!-Q2601-CN

QYJSSA/January 22,2026

要點(diǎn)速覽 

 穩(wěn)定供應(yīng)被再次驗(yàn)證 

          2025 年,青衣江元明粉有限公司以穩(wěn)定產(chǎn)能、可復(fù)制工藝和自有原料資源,應(yīng)對 行業(yè)波動(dòng),全年交付體系運(yùn)行平穩(wěn),為長期采購提供了確定性基礎(chǔ)。

MVR 工藝成為品質(zhì)與環(huán)保的共同支點(diǎn) 

          以兩條 MVR 元明粉生產(chǎn)線為核心,公司在產(chǎn)品一致性、能耗控制和排放管理方面 形成系統(tǒng)優(yōu)勢,滿足工業(yè)級元明粉對質(zhì)量與合規(guī)的雙重要求。

長期主義在復(fù)雜環(huán)境中體現(xiàn)價(jià)值

          超過 20 年的行業(yè)積累,在 2025 年轉(zhuǎn)化為組織協(xié)同能力、物流執(zhí)行能力和客戶信 任度,使穩(wěn)定成為公司最重要的競爭力之一。 

WHAT A YEAR!

2025 年青衣江元明粉有限公司年度回顧

          于工業(yè)原料采購人員而言,2025 年是一個(gè)反復(fù)被驗(yàn)證基本功的年份。 供應(yīng)是否穩(wěn)定、質(zhì)量是否可復(fù)制、交付是否可靠、廠家是否具備長期能力,這些問題在過 去一年被頻繁放大。

圍繞元明粉這一核心產(chǎn)品,青衣江元明粉有限公司在 2025 年交出了一份以數(shù)據(jù)、體系和 持續(xù)交付為基礎(chǔ)的年度答卷。 

圖一:工業(yè)級元明粉穩(wěn)定供應(yīng)體系|青衣江元明粉有限公司

100 萬噸 

工業(yè)級元明粉穩(wěn)定供應(yīng)能力的全年驗(yàn)證

          2025 年,青衣江元明粉有限公司全年保持穩(wěn)定運(yùn)行的元明粉產(chǎn)能規(guī)模,生產(chǎn)系統(tǒng)在高負(fù)荷 條件下持續(xù)運(yùn)行。 這一數(shù)字對采購人員而言,意味著三個(gè)核心判斷依據(jù)。 - 供貨能力具備連續(xù)性。

          生產(chǎn)系統(tǒng)具備抗波動(dòng)能力。長期訂單具備執(zhí)行基礎(chǔ)。 在實(shí)際運(yùn)行中,公司依托成熟的 MVR 元明粉生產(chǎn)工藝,對結(jié)晶、蒸發(fā)與能耗環(huán)節(jié)進(jìn)行系 統(tǒng)控制,使工業(yè)級元明粉在白度、純度與粒徑分布等關(guān)鍵指標(biāo)上保持一致,為下游連續(xù)生 產(chǎn)提供了可靠基礎(chǔ)。

2 條 MVR 生產(chǎn)線 

讓元明粉品質(zhì)具備可復(fù)制性

          在元明粉采購決策中,工藝往往決定長期使用體驗(yàn)。 2025 年,青衣江公司兩條 MVR 元明粉生產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,成為產(chǎn)品一致性的核心支撐。

          MVR 工藝在實(shí)際應(yīng)用中顯著提升了能效水平,同時(shí)降低了雜質(zhì)引入和批次差異風(fēng)險(xiǎn)。對于 洗滌、造紙、化工等對元明粉溶解性和穩(wěn)定性要求較高的行業(yè)而言,這種工藝優(yōu)勢直接轉(zhuǎn) 化為可預(yù)測的使用結(jié)果。

3 大運(yùn)輸體系

從生產(chǎn)到交付的完整鏈路能力

          2025 年,青衣江公司持續(xù)優(yōu)化公路、鐵路、水路相結(jié)合的物流體系,國內(nèi)倉儲網(wǎng)絡(luò)與海外 節(jié)點(diǎn)協(xié)同運(yùn)行。

          多模式運(yùn)輸體系使公司能夠根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)、交付周期和區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行靈活調(diào)度,在保障安 全的同時(shí)提高交付確定性。這一能力在高頻訂單和跨區(qū)域交付場景中經(jīng)受住了全年考驗(yàn)。

ISO 9001 與 ISO 14001 

采購合規(guī)與環(huán)保要求的基礎(chǔ)保障

          在越來越多的采購審核與招標(biāo)場景中,質(zhì)量與環(huán)保體系已成為基礎(chǔ)門檻。 2025 年,青衣江元明粉有限公司持續(xù)運(yùn)行 ISO 9001 質(zhì)量管理體系和 ISO 14001 環(huán)境管理 體系。

          3WHAT A YEAR! 通過 MVR 技術(shù)應(yīng)用與清潔能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,公司在實(shí)際生產(chǎn)中有效降低單位產(chǎn)品能耗與排 放強(qiáng)度,為下游客戶在自身合規(guī)與 ESG 管理中提供了更可靠的原料選擇。 

 600+ 人 支撐交付與服務(wù)的組織能力

          穩(wěn)定的產(chǎn)品背后,是穩(wěn)定的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 2025 年,青衣江公司以 600 余名員工構(gòu)成的專業(yè)隊(duì)伍,覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、物流與客戶支 持等關(guān)鍵崗位。

          在訂單密集、交付節(jié)奏加快的情況下,組織協(xié)同能力有效降低了溝通成本和執(zhí)行偏差,使 復(fù)雜訂單得以按計(jì)劃推進(jìn)。 

回看 2025 年

穩(wěn)定,成為最重要的競爭力

          2025 年并未出現(xiàn)劇烈的行業(yè)轉(zhuǎn)折,卻清晰地放大了穩(wěn)定供應(yīng)、品質(zhì)一致性和合規(guī)生產(chǎn)的重要性。

          對青衣江元明粉有限公司而言,這一年是對既有生產(chǎn)體系、工藝路徑和長期策略的系統(tǒng)驗(yàn)證。

          在新的年度,公司將繼續(xù)圍繞工業(yè)級元明粉的品質(zhì)、交付與可持續(xù)生產(chǎn),推進(jìn)體系的持續(xù) 優(yōu)化,為更多客戶提供值得長期信任的合作基礎(chǔ)。